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• "Pequenas Empresas, Grandes Negócios" com Sebastião de Oliveira, Diretor da Oliveira Campos Consultoria
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• 3ª Jornada Senac de Administração e Negócios debate principais temas da área
• Barros Ribeiro Advogados | Escritório aposta no societário e tributário
• Como definir o nome de uma nova empresa?
• Inteligência comportamental também pesa na contratação
• Parcerias internacionais apresentam oportunidades potenciais para o segmento jurídico
• Recesso Oliveira Campos Consultoria
• Recrutamento não deveria passar de 20 dias, diz especialista.

• 2011: bom momento de planejar a carreira
• A diferença entre ser e parecer ser bem sucedido
• A difícil empreitada de identificar e desenvolver talentos
• A saga do empreendedor em busca do desenvolvimento
• Como abrir uma empresa com até R$ 50 mil
• Como andam os mercados da Construção Civil no Brasil?
• Como Aprimorar o Desempenho Pessoal
• Como liderar uma empresa para os próximos 100 anos?
• Comunicação e seus poderes dentro das organizações.
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• Crise financeira ou crise de talentos?
• Demita. Aprenda a fazer bem feito, o que ninguém quer fazer.
• Descida para o sucesso: você está preparado para um step down na sua carreira?
• Direito e Mercado
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• Empresas contratam através de softwares e reallity show
• Excelência Pessoal no Trabalho: Questão de Atitude
• É realmente possível aprender a liderar pessoas?
• Gestão de Pessoas: como torná-la estratégica na organização.
• Integração pode ser decisiva para o sucesso.
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• Lidando com conflitos de forma inteligente
• Lidando com Conflitos de Forma Inteligente (continuação)
• Liderança e diferenças de gerações.
• Liderança: Talento ou aprendizagem?
• Mapeamento de Processos: alcançando a excelência no que se faz.
• Os benefícios de terceirizar a seleção de seus profissionais
• Os mais rápidos correm, os mais lentos morrem!
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• Por que falhamos na contratação de advogados?
• Por que meu estilo de liderança não gera resultados?
• Precisa-se de líderes!
• Recrutamento e Seleção Especializado: você conhece bem o seu parceiro?
• Redes Sociais e R&S – Onde? Como? Por quê?
• Requisito desejável: Comportamento compatível com a organização.
• Requisito desejável: Comportamento compatível com o escritório.
• Selecionar pessoas: a responsabilidade do gestor nesse processo!
• Seleção de bons advogados, além da indicação.
• Seleção de profissionais, além da empatia.
• Seus comportamentos evoluem com sua carreira?
• Talentos. Sua empresa sabe identificá-los?
• Talentos: a missão de atrair, desenvolver e retê-los na empresa!
• Talentos: a missão de atrair, desenvolver e retê-los no escritório!
• Terceirizar processo de recrutamento e seleção apresenta benefícios.
• Treinamento: a importância de saber vendê-lo no seu escritório!
• Treinamento: aprenda a vendê-lo na sua empresa!
• Você está fazendo o que realmente gosta agora?
• Você está preparado para iniciar um novo negócio?
• Você sente prazer em seu trabalho?
• X + Y = Sucesso!
• “Metade das Empresas Fecha em 3 anos” (OESP 28/08)

• Talento para selecionar talentos

• Talento para desenvolver talentos

• Talento para sua carreira